Visar alla artiklar från "Artikel"

När vi som individer fattar beslut baseras dessa på ett redan fast tankesätt eller mönster som i större utsträckning drivs av vanor, känslor och upplevelser än av rationalitet. Detta skriver Gary Yukl, professor i Ledarskap vid University of Albany, i sin bok ”Leadership in Organisations”. Enligt Yukl undertrycker eller förvränger vi rationell information som inte passar...

Av: Finn Havaleschka, Garuda Research Institute Under pågående pandemi har flera olika undersökningar om vårt arbetsliv presenterats. Gemensamt för de flesta är att de indikerar att många av oss arbetar både mer effektivt och trivs bättre på hemmakontoret än på...

– Med stöd av HR blir mellanchefer organisationens viktigaste förändringsaktör I förändringsprocesser är det HR-konsultens jobb att stödja mellancheferna som ofta är en av organisations viktigaste förändringsaktörer då det är de som genomför den faktiska förändringen. Det är således mellanchefernas...

Folkhälsomyndighetens rekommendation är fortsatt att de av oss som kan arbeta hemifrån bör göra det. Som ett led i att försöka stoppa samhällsspridningen av Coronaviruset har många verksamheter tvingats ställa om och införa distansarbete – och det i en omfattning...

Ända sedan Alfred Binet och Theodore Simon i slutet av 1800-talet utvecklade det första intelligenstestet har forskare i personlighetsteori intresserat sig för den framgångsrika ledarens personlighetsdrag. Ett av de tidigaste exemplen kommer från den amerikanska armén som fram till första...

Genial är den som är före sin tid, Begåvad är den som är med sin tid, Lite bakom är den som är efter sin tid,  Men plötsligt är tiden en annan.  Ovanstående rader av Alf Henrikson (1905–1995) beskriver i sin...