I en värld där de flesta modeller beskriver personlighet, gör FokusProfilen något mer praktiskt: den beskriver beteende – och det är beteendet som avgör hur människor fungerar i verkligheten.
Personlighetstest har länge varit centrala i både rekrytering och ledarutveckling. De gör det möjligt att skapa självinsikt och en första förståelse för hur människor tänker, kommunicerar och föredrar att arbeta. Men många organisationer som vi på Garuda är i kontakt med har svårt att omsätta insikterna till faktiska resultat. Det som saknas är ofta ett verktyg som visar hur människor faktiskt beter sig – i vardagen, under press och tillsammans med andra.
Det är just här FokusProfilen skiljer sig från traditionella personlighetstest. Genom att fokusera på beteende och arbetsfokus – alltså på hur människor faktiskt arbetar, tar beslut och reagerar under press överbryggar FokusProfilen glappet mellan teori och verklighet.
Individnivå
När FokusProfilen används på individnivå, gör den två saker samtidigt:
Den visar hur en person vanligtvis arbetar – och den visar vilka förutsättningar personen trivs under.
Modellen gör det möjligt att inkludera både egna och andras perspektiv. Det ger en mer nyanserad bild av personens styrkor, utvecklingsområden och behov i arbetslivet.
På så vis kan arbetet planeras så att det matchar både nuvarande beteende och framtida ambitioner.
Det blir enklare att stämma av förväntningar, planera arbetsuppgifter och skapa trivsel. Samtidigt minskar risken för missförstånd tidigt i processen.
Team- och avdelningsnivå
När modellen används på teamnivå öppnar den för helt nya möjligheter – och modellens verkliga styrka blir tydlig.
FokusProfilen skapar ett gemensamt språk för hur människor tänker, kommunicerar och reagerar – särskilt under press. Den visar vilka styrkor som redan finns i teamet och vilka som saknas för att lyckas i praktiken.
Det ger insikt i:
- vilka kvaliteter teamet redan har,
- vilka kompetenser som saknas,
- och hur man undviker skuggsidor som uppstår när olika profiler missförstår varandra.
Denna helhetssyn ger social flexibilitet och skapar utrymme för äkta inkludering och starka relationer. Inte baserat på ålder eller etnicitet – utan på vem du är och vilken roll du spelar i teamet.
Det handlar om mänskligt beteende – och hur man använder olikheter konstruktivt.
För ledare är det ett kraftfullt verktyg: Modellen gör det möjligt att sätta ord på teamets fulla potential och utveckla det beteende som skapar riktning, stabilitet och samarbete. Inte utifrån personliga preferenser, utan utifrån vad teamet behöver för att lyckas.
Strategiskt nivå – en metod med forskningsstöd
Kan FokusProfilen användas strategiskt? Ja – och det sker redan.
Competing Values Framework (CVF), utvecklat av Robert E. Quinn och Kim S. Cameron från University of Michigan, har blivit marknadsledande för att mäta organisationskultur. Deras modell, som beskrivs i böckerna från 1999 och 2011, har påfallande likheter med FokusProfilen – som Garuda lanserade redan 1988. Färgerna skiljer sig något, men strukturen är densamma.
Eftersom modellerna är så nära besläktade kan hela det teoretiska fundamentet och forskningen bakom CVF direkt användas tillsammans med FokusProfilen – och vice versa.
Det öppnar för nya möjligheter:
- Du kan använda statistiska mätningar från FokusProfilen för att beskriva organisationens kultur och fortsätta arbeta strategiskt med CVF-modellen.
- Du kan också utgå från en CVF-kulturmätning och forma kulturen med FokusProfilen – eftersom kulturutveckling sker både på individ- och gruppnivå.
På så sätt binder FokusProfilen samman något som ofta hålls isär: Människor, kultur och strategi.
Nyfiken på nästa steg?
Om du arbetar med FokusProfilen – eller är nyfiken på hur era data kan användas på tvärs av individ, team och kultur – tar vi gärna ett förutsättningslöst samtal.
Och vi hjälper gärna till med att översätta resultaten från era profiler till ett tydligt gemensamt språk som stärker både samarbete, trivsel och kultur.
Kontakta oss på Garuda – så tar vi reda på var ni kan börja.
