Vi förädlar HR-processer utifrån solida vetenskapliga grunder
Vad kan vi hjälpa dig med?
Vi har gjort detta framgångsrikt sedan 1982.
Vi erbjuder
På Garuda kan vi hjälpa dig med ett antal viktiga HR-processer – klicka på de olika ämnena för att se vad vi kan göra för dig.
Du kan använda våra HR-verktyg på egen hand eller så kan du anlita oss som konsulter och dra nytta av vår kompetens.
Profilverktyg
Profilverktygen hjälper till att säkerställa rätt matchning mellan medarbetare och jobb. Läs mer om alla verktyg här.
Konsulttjänster
På Garuda erbjuder vi olika konsulttjänster. Här kan du läsa om hur vi kan ge hjälp, stöd och sparring.
Kurser
På Garuda erbjuder vi olika kurser så som certifierings- och fortsättningskurser samt en utbildning inom Kompetensbaserad Rekrytering för HR och chefer. Läs mer om kurserna här.
Human Resources
Vi kan hjälpa dig med ett antal av de viktigaste HR-processerna - både med HR-verktyg och rådgivning.
Hjälpverktyg
Vi har flera olika hjälpverktyg för att underlätta för dig när du använder Garudas verktyg.
Vill du ha inspiration?
Bloggen Profil innehåller mer än 100 inlägg - både artiklar och e-böcker - som handlar om rekrytering, onboarding, utveckling och kvarhållande, employer branding och profilverktyg.
Garuda i siffror
Vi erbjuder unika verktyg och tjänster för att hjälpa organisationer att effektivisera sina HR-strategier och uppnå anmärkningsvärda resultat.
Kandidater använder våra lösningar varje år.
Människor är utbildade i våra olika personprofiler.
Genomsnittlig anställningstid
I utvärderingspoäng
av 5.
E-böcker har kontinuerligt laddats ner på garuda.dk.
Profilverktyg: Så här säkerställer du rätt matchning mellan medarbetare och jobb
På Garuda erbjuder vi avancerade rekryterings- och utvecklingsverktyg som hjälper till att hitta och engagera de bästa kandidaterna, vilket minskar kostnaderna och ökar produktiviteten.
Våra verktyg kvalificerar samtalen och skapar en öppen dialog med insikter om styrkor och svagheter.
Detta gör det möjligt att skräddarsy utvecklingsprogram och bygga optimala team.
Låt oss prata om hur vi kan hjälpa dig med dina HR-processer
Om du har några frågor eller vill ha mer information om Garuda, våra profilverktyg eller något annat är du naturligtvis alltid välkommen att kontakta oss.
Vill du att vi ska kontakta dig?
Fyll i kontaktformuläret så återkommer vi till dig så snart som möjligt för att hitta den bästa lösningen för dig och ditt företag.
Få uppmärksamhet och attrahera talanger med JobSpots
Med JobSpots kan företag skapa attraktiva videospots för platsannonser, introduktion av medarbetare och jubileumsfirande.
Dessa korta videor, som är skapade för sociala medier, fångar uppmärksamheten mer effektivt än traditionella textannonser.
Den hårda konkurrensen om talangerna tvingar företagen att omvärdera sina platsannonser och sitt employer branding.
Texttunga annonser är inte längre tillräckligt.
JobSpots erbjuder en modern lösning som gör det möjligt att producera engagerande videofilmer för alla typer av tjänster.
Senaste nytt från bloggen
Bloggen innehåller mer än 100 inlägg – med både artiklar och e-böcker – som täcker ämnen inom rekrytering, onboarding, utveckling och behållande, employer branding och profilverktyg.
Vårt fokus är att förse dig med ny kunskap och inspiration inom HR och ledarskap.
Så besök bloggen och se vad du får.
Trevlig läsning.
Senaste blogginläggen
FokusProfilen: Där beteende blir nyckeln till fungerande samarbete
I en värld där de flesta modeller beskriver personlighet, gör FokusProfilen något mer praktiskt: den beskriver beteende – och det är beteendet som avgör hur människor fungerar i verkligheten. Personlighetstest har länge varit centrala i både rekrytering och ledarutveckling. De gör det möjligt att skapa självinsikt och en första förståelse för hur människor tänker, kommunicerar och föredrar att arbeta. Men många organisationer som vi på Garuda är i kontakt med har svårt att omsätta insikterna till faktiska resultat. Det som saknas är ofta ett verktyg som visar hur människor faktiskt beter sig – i vardagen, under press och tillsammans med andra. Det är just här FokusProfilen skiljer sig från traditionella personlighetstest. Genom att fokusera på beteende och arbetsfokus – alltså på hur människor faktiskt arbetar, tar beslut och reagerar under press överbryggar FokusProfilen glappet mellan teori och verklighet. Individnivå När FokusProfilen används på individnivå, gör den två saker samtidigt:Den visar hur en person vanligtvis arbetar – och den visar vilka förutsättningar personen trivs under. Modellen gör det möjligt att inkludera både egna och andras perspektiv. Det ger en mer nyanserad bild av personens styrkor, utvecklingsområden och behov i arbetslivet. På så vis kan arbetet planeras så att det matchar både nuvarande beteende och framtida ambitioner. Det blir enklare att stämma av förväntningar, planera arbetsuppgifter och skapa trivsel. Samtidigt minskar risken för missförstånd tidigt i processen. Team- och avdelningsnivå När modellen används på teamnivå öppnar den för helt nya möjligheter – och modellens verkliga styrka blir tydlig. FokusProfilen skapar ett gemensamt språk för hur människor tänker, kommunicerar och reagerar – särskilt under press. Den visar vilka styrkor som redan finns i teamet och vilka som saknas för att lyckas i praktiken. Det ger insikt i: vilka kvaliteter teamet redan har, vilka kompetenser som saknas, och hur man undviker skuggsidor som uppstår när olika profiler missförstår varandra. Denna helhetssyn ger social flexibilitet och skapar utrymme för äkta inkludering och starka relationer. Inte baserat på ålder eller etnicitet – utan på vem du är och vilken
E-bok: Konsten att behålla medarbetare
Att inte bara attrahera rätt medarbetare, utan också behålla dem, är en fråga av yttersta vikt för allt fler företag och organisationer. Samtidigt saknar många organisationer idag en tydlig strategi för hur detta ska gå till. Få inspiration och konkreta idéer och behåll era medarbetare med en långsiktig personal- och kompetensförsörjningsstrategi. Nya tider kräver nya insatser, och för att klara även framtida mål om kompetens- och personalförsörjning räcker det inte med de traditionella arbetsförmåner som de flesta företag, och verksamheter erbjuder. Undersökningar visar nämligen att det varken är högre lön, firmabil, mobil, dator, bonus, försäkringar eller gratis hälsovård, som avgör om en medarbetare väljer att stanna kvar i en anställning eller inte. Istället krävs idag en mer aktiv och attraktiv byteshandel som utgår från andra värden. I denna guide vill vi därför förmedla vad en sådan plan skulle kunna innehålla, samt vad du konkret kan göra för att skapa en arbetsplats där medarbetare vill stanna kvar och där de kan utvecklas tillsammans med er och er organisation. I e-boken om Konsten att behålla medarbetare, får ni som arbetsgivare: Inspiration och förslag till hur en genomarbetad strategi kan se ut. Konkreta idéer till det långsiktiga arbetet med personal- och kompetensförsörjning. En teoretisk introduktion med praktiska förslag. En lägesbild om forskningen och vad som faktiskt får oss att stanna kvar och trivas på jobbet.
Balans mellan människor – från teori till praktik
Balans mellan människor – det är Garudas vision, som vi dagligen strävar efter – i våra samtal med varandra, våra kunder, samarbetspartners och andra vi kommer i kontakt med samt när vi utvecklar våra tjänster. Men kan man göra mer? Det sätter vi fokus på i denna artikel och nedan kan du läsa några av våra bästa tips på hur man kan skapa en större balans mellan människor. Skapa balans i konflikter Ett bra sätt att hantera en konflikt kan vara att överväga både den bästa och den sämsta tolkningen av det som hände – och förstå att sanningen troligen ligger någonstans mitt emellan. Om du till exempel har en kollega som har kommit för sent till ditt möte tre gånger i rad, skulle möjliga tolkningar kunna vara: Bästa tolkning: Personen är överbelastad men kämpar för att komma i tid. Värsta tolkning: Personen har ingen respekt för dig, mötet eller teamet. Fördelen med att aktivt välja den bästa tolkningen – särskilt som ledare – är flera: ✅ Du inleder samtalet på en låg konfliktnivå. ✅ Du ger personen en positiv modell att leva upp till: “Jag prioriterar möten, jag har det stressigt, men jag förbättrar planeringen.” ✅ Du har också förberett dig på andra möjliga utfall. Om samtalet tar en mer negativ vändning vet du att det inte är något du har provocerat fram – men du har haft möjlighet att förbereda dig för just den situationen. Balans i vardagen Det behöver inte alltid handla om konfliktsituationer. I ännu högre grad kan det vara ett förhållningssätt du aktivt väljer – särskilt om du är ledare – när du tolkar andras beteende i vardagen. Hur och på vilket sätt?: Du kan tolka andras beteenden utifrån den mest positiva avsikten och agerar därefter – detta stärker deras självbild, motivation och samarbetsförmåga. Tänk bara om du själv möttes på detta sätt! Du tränar dig själv som ledare i att bygga relationer som präglas av tillit och balans mellan människor – och kanske till och med i att bli en bättre människa, genom
Få värdefull kunskap i din inkorg
Om du anmäler dig till Garudas nyhetsbrev kommer vi att skicka dig den senaste kunskapen om HR och ledarskap